Digitale vaardigheden: werven, opleiden, transformeren. Welke strategieën kunnen bedrijven hanteren?

Hoe kunnen bedrijven de vaardigheden ontwikkelen die ze in de toekomst nodig zullen hebben?

Met het tekort aan talent, de snelle evolutie van beroepen en de versnelde technologische transformaties is de kwestie van vaardigheden een strategische uitdaging geworden voor organisaties.

Werving blijft onmisbaar, maar volstaat op zichzelf niet meer om aan de behoeften van de markt te voldoen. Bedrijven moeten nu nadenken over hoe ze hun medewerkers kunnen laten groeien, kunnen anticiperen op opkomende vaardigheden en levenslang leren kunnen integreren in hun HR-strategie.

Om deze uitdagingen te verkennen, heeft Digitalcity.brussels verschillende experts uit het bedrijfsleven, de opleidingssector en de arbeidsmarkt bijeengebracht tijdens zijn webinar:

„Digitale vaardigheden: werven, opleiden, transformeren. Welke strategieën voor bedrijven?”

🎥 Herhaling van het webinar

De belangrijkste conclusies

De uitdaging voor bedrijven beperkt zich niet langer tot werving

Een van de conclusies die door de sprekers werd gedeeld, is dat het tekort aan digitaal talent niet uitsluitend door externe werving kan worden opgelost.

Gezien de snelle ontwikkeling van vaardigheden moeten organisaties hun vermogen ontwikkelen om het talent dat al intern aanwezig is verder te ontwikkelen, kritieke vaardigheden te identificeren en de transformatie van functies te begeleiden.

Bijscholing wordt een hefboom voor concurrentievermogen

Het opleiden van medewerkers is niet langer alleen een kwestie van individuele ontwikkeling.

Upskilling en reskilling worden steeds meer hefbomen voor prestaties, flexibiliteit en concurrentievermogen, waardoor bedrijven hun middelen kunnen aanpassen aan toekomstige behoeften.

Kunstmatige intelligentie versnelt de transformaties

AI verandert geleidelijk aan de beroepen, organisaties en de vaardigheden die worden verwacht.

Naast de tools moeten bedrijven zich nu ook afvragen welke impact deze transformaties hebben op hun teams, hun processen en hun strategieën voor talentontwikkeling.

Talentontwikkeling om de aantrekkingskracht te versterken

Opleiding is ook een belangrijke hefboom voor aantrekkelijkheid en personeelsbinding.

Bedrijven die investeren in de ontwikkeling van vaardigheden versterken hun werkgeversimago en spelen tegelijkertijd in op de toenemende verwachtingen van medewerkers op het gebied van loopbaanontwikkeling.

De sprekers

Lionel Meinertzhagen

Hoofd Opleiding – Cevora

Opleiding in digitale vaardigheden: hefboom voor concurrentievermogen of structurele noodzaak?

Lionel Meinertzhagen deelde zijn analyse van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, de behoefte aan vaardigheden en de groeiende rol van bijscholing voor het concurrentievermogen van bedrijven.

Justinien Kubwayo

Belux Operations Director – Serco Belgium

Opleiding als werkgeversmerk: talenten ontwikkelen om het bedrijf te laten groeien

Aan de hand van zijn praktijkervaring illustreerde Justinien Kubwayo hoe bedrijven opleiding kunnen inzetten als hefboom voor aantrekkelijkheid, personeelsbinding en talentontwikkeling.