Compétences digitales : recruter, former, transformer. Quelles stratégies pour les entreprises ?

Comment les entreprises peuvent-elles développer les compétences dont elles auront besoin demain ?

Face à la pénurie de talents, à l'évolution rapide des métiers et à l'accélération des transformations technologiques, la question des compétences est devenue un enjeu stratégique pour les organisations.

Le recrutement reste indispensable, mais il ne suffit plus à lui seul à répondre aux besoins du marché. Les entreprises doivent désormais réfléchir à la manière de faire évoluer leurs collaborateurs, d'anticiper les compétences émergentes et d'intégrer l'apprentissage continu dans leur stratégie RH.

Afin d'explorer ces enjeux, Digitalcity.brussels a réuni plusieurs experts du monde de l'entreprise, de la formation et de l'emploi à l'occasion de son webinaire :

« Compétences digitales : recruter, former, transformer. Quelles stratégies pour les entreprises ? »

🎥 Replay du webinaire

Les principaux enseignements

Le défi des entreprises ne se limite plus au recrutement

L'un des constats partagés par les intervenants est que la pénurie de talents numériques ne peut être résolue uniquement par le recrutement externe.

Face à l'évolution rapide des compétences, les organisations doivent développer leur capacité à faire évoluer les talents déjà présents en interne, à identifier les compétences critiques et à accompagner les transformations des métiers.

L'upskilling devient un levier de compétitivité

Former ses collaborateurs n'est plus uniquement une question de développement individuel.

L'upskilling et le reskilling deviennent progressivement des leviers de performance, d'agilité et de compétitivité permettant aux entreprises d'adapter leurs ressources aux besoins futurs.

L'intelligence artificielle accélère les transformations

L'IA transforme progressivement les métiers, les organisations et les compétences attendues.

Au-delà des outils, les entreprises doivent désormais s'interroger sur l'impact de ces transformations sur leurs équipes, leurs processus et leurs stratégies de développement des talents.

Développer les talents pour renforcer l'attractivité

La formation constitue également un levier important d'attractivité et de fidélisation.

Les entreprises qui investissent dans le développement des compétences renforcent leur marque employeur tout en répondant aux attentes croissantes des collaborateurs en matière d'évolution professionnelle.

Les intervenants

Lionel Meinertzhagen

Head of Learning – Cefora

Former aux compétences digitales : levier de compétitivité ou urgence structurelle ?

Lionel Meinertzhagen a partagé son analyse des évolutions du marché de l'emploi, des besoins en compétences et du rôle croissant de la formation continue dans la compétitivité des entreprises.

Justinien Kubwayo

Belux Operations Director – Serco Belgium

La formation comme marque employeur : développer les talents pour développer l'entreprise

À travers son expérience de terrain, Justinien Kubwayo a illustré comment les entreprises peuvent faire de la formation un levier d'attractivité, de fidélisation et de développement des talents.