Business Analysis

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Business Analysis

(Réf.2024-014)
2
Jour(s)
FR
Autres
CEFORA
Entreprise
Employé
Payant
Jour entier

Organisé par :

Partenaires de la formation :

Description

Cette formation présente les principales activités du Business Analyst au sein d’un projet informatique. Elle présente le métier du Business Analyste et en décrit ses différentes tâches. Découvrez la démarche de l’analyse métier et les techniques/méthodes permettant au Business Analyst de fournir les outputs attendus dans le cadre d’un projet.

Les contenus techniques abordés lors de cette formation sont :

  • Rôle
  • Analyser et prioritiser
  • Définir les exigences métier
  • Planifier

Cette formation s'adresse aux  business analystes junior, chef de projet, architecte logiciel, analyste programmeur.

Quels sont les buts de la formation ?

Les compétences visées par la formation sont les suivantes :

Présenter le rôle de l’analyste métier

Expliquer les différentes responsabilités liées à la fonction de Business Analyst

Situer le métier de Business Analyst au sein d’un projet

Présenter les différentes techniques et méthodes utilisées par l’analyste métier

Que devez vous connaître pour suivre la formation ?

Pas de prérequis

Programme de la formation

Rôle du business analyst

Les rôles et responsabilités du BA dans l’entreprise

Relations avec les autres intervenants d’un projet

ROI du BA

Définitions

L’analyse métier

Comprendre l’architecture du métier

Etude de faisabilité

Etendue d’un projet

Evaluer les risques

Sélectionner et prioriser

Décider

Représenter le métier

Diagramme D’activité / BPMN

Diagramme de Classe

Analyser et prioritiser

Analyse des stakeholders

Modèle MoSCoW

Modèle KANO

Approche VOLERE

Diagramme Turtle

Use-Case (UML)

Diagramme de Contexte

Diagramme Racine-Cause

Diagramme de but (Goal modeling)/i*

Définir les «exigences métier »

Structure des exigences

Collecter les informations

Analyser les besoins utilisateurs

Analyser les besoins fonctionnels

Analyser la qualité du service

Analyser et documenter les exigences

Planifier

Charte projet

Définir les rôles des membres de l’équipe projet

Etablir les plannings

Définir les tâches

Estimer les charges

Appréhender les risques

Définir les indicateurs

Définir les types de rapport

Définir un modèle de solution

Analyser les besoins en documentation

Modéliser

Utiliser les modèles de processus et de flux

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Comment s'inscrire à la formation ?

Cette formation apparaît au catalogue de Digitalcity.Brussels - Pôle Formation Emploi mais aucune date n’a encore été planifiée.