Expliquer pourquoi gérer un projet en mode agile ?

Facteurs d’échec et de réussite des projets
Inconvénients des approches traditionnelles
Apports de l’agilité
Critères d’éligibilité à l’agilité
Démarche d'introduction de l'agilité en entreprise
 

Comprendre les fondamentaux de l’agilité

Mentalité et valeurs
Principes agiles
Concepts : User Story, Backlog, Sprint, Release, cérémonies ...
 

Connaître les acteurs et leurs responsabilités dans un projet agile

Responsable de produit
Coach agile
Équipe de développement
 

Gérer le Backlog du produit

Types d’exigences
Formalisation des exigences
Critères qualité sur les exigences
Estimation des exigences
Priorisation des exigences

Planifier un projet agile
 

Suivi quotidien
Démonstration
Rétrospective

Gérer un processus agile : planification, organisation, suivi et management

Versions et itérations
Métriques