Digitale transformatie is veel meer dan een kwestie van technologie. Het is een hefboom voor concurrentievermogen, innovatie en diepgaande verandering voor bedrijven. Maar om duurzaam en rechtvaardig te zijn, moet er een andere strategische vereiste in worden opgenomen: diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI).
Diversiteit in AI: een technologische en ethische noodzaak
Tegenwoordig staat kunstmatige intelligentie aan de basis van digitale transformatie, maar het stelt ons voor een grote uitdaging: algoritmische vooroordelen. Deze vooroordelen, vaak gekoppeld aan niet-representatieve gegevens, kunnen ongelijkheden versterken. Volgens een onderzoek van PwC gelooft 65% van de bedrijven wereldwijd dat inclusieve technologieprojecten effectiever zijn.
Zoals Helen Tueni, digitale transformatie expert bij Vucable, aangeeft in onze interviews:
"Het bevorderen van diversiteit in AI betekent ervoor zorgen dat deze technologieën iedereen ten goede komen en voldoen aan de werkelijke behoeften van de maatschappij."
Om deze vooroordelen te corrigeren, zijn er verschillende hefbomen mogelijk:
- Investeren in diverse teams vanaf de ontwerpfase.
- Organiseer méér oplieidingen voor uw werknemers om vooroordelen te identificeren en te uit de weg te helpen.
- Duidelijke regelgevingskaders aannemen voor ethische en verantwoorde AI.
🎥 Lees meer over Helens rol als digitaal consultant:
Talent opleiden voor een succesvolle transformatie
Het succes van een digitale transitie hangt ook af van het vermogen van bedrijven om hun werknemers op te leiden en nieuw talent aan te trekken. Volgens Gartner is bijscholing essentieel in een wereld waarin disruptive technologies 80% van de bedrijfsprocessen grondig wijzigen
🎥 Helen benadrukt het belang van opleidingen in ons video-interview:
Met dit in gedachten zijn onze opleidingsprogramma's gericht op:
- Bedrijven te helpen nieuwe technologieën te integreren.
- Experts op te leiden die technologische en menselijke uitdagingen aankunnen.
- De inclusieve toepassing van digitale oplossingen te stimuleren.
Inclusie en innovatie combineren: een uitdaging voor leiders
Voor managers en leidinggevenden is het niet langer alleen een kwestie van het integreren van disruptieve technologieën, maar ook om dit op een inclusieve manier te doen. Bedrijven die voor deze aanpak kiezen, hebben 1,4 keer meer kans van slagen met hun digitale projecten (bron: BCG).
Helen deelt haar advies voor leiders:
- Betrek alle belanghebbenden bij technologieprojecten.
- Moedig inclusieve praktijken binnen teams aan.
- Focus op een langetermijnvisie en combineer innovatie en ethiek.
Lees meer over Helens advies in onze video over bedrijfstransformatie.
En hoe zit het met u?
Digitale transformatie en inclusie zijn geen opties. Het zijn strategische vereisten om een duurzame en concurrerende toekomst op te bouwen.
Wilt u actie ondernemen?
Neem deel aan de digitale revolutie door deel te nemen aan onze opleidingsprogramma's. Ontwikkel uw vaardigheden en word een belangrijke speler in de digitale revolutie
👉 Bekijk hier al onze komende sessies voor werknemers: https://digitalcity.brussels/nl/sessions .