Revue des méthodologies et du Framework SCRUM 

•  Introduction aux méthodologies Agiles : comparaison entre les méthodologies existantes (SCRUM, Kanban, SAFe, etc.). 

•  Les principes fondamentaux de SCRUM : 

○ Les valeurs et piliers (transparence, inspection, adaptation). 

○ Les rôles SCRUM (Product Owner, Scrum Master, Dev Team). 

• Le cadre SCRUM : 

○ Artefacts (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). 

○ Événements (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective). 

○ Les règles et définitions du Done. 

Approfondir SCRUM et les outils du Product Owner 

•  Rôle et responsabilités du Product Owner : 

○ Gestion du Product Backlog. 

○ Priorisation et valeur métier. 

•  Techniques pour maximiser la valeur du produit : 

○ Story Mapping, EBM Value, Roadmap. 

○ Gestion des parties prenantes. 

•  Utilisation des outils SCRUM pour un Product Owner : 

○ Outils de collaboration (Jira, Trello, etc.). 

○ Stratégies de facilitation et de communication. 

Mise en pratique et exploration des compétences clés 

•  Étude de cas : mise en situation sur un projet SCRUM complet. 

○ Création d’un Product Backlog réaliste. 

○ Simulations de Sprint Planning et de Daily Scrum. 

•  Les 13 compétences clés évaluées lors de la certification PSPO1 : 

○ Leadership, gestion de la vision produit, communication efficace, gestion des risques, etc. 

○ Analyse des compétences dans le cadre du rôle de Product Owner. 

Compétences et préparation à la certification 

•  Suite et finalisation des 13 compétences clés : approfondissement avec des exemples concrets. 

•  Entraînement à la certification : 

○ Exemples de questions types PSPO1. 

○ Discussion et analyse des réponses en groupe. 

○ Test blanc de préparation (sous conditions réelles de l’examen). 

•  Évaluation des résultats du test blanc et conseils personnalisés pour finaliser la préparation à la certification. 

A la fin de ces quatre journées, les participants sont amenés à passer un test blanc qui leur permet d’évaluer s’ils sont prêts à passer la certification. 

Les participants se chargent ensuite eux-mêmes de faire les démarches pour passer leur examen. 

Bstorm dispose d’une solide expérience sur la préparation à cette certification avec des taux de succès de plus de 90 %. 

Exercices pratiques 

•  Analyse de cas concrets pour appliquer les concepts SCRUM. 

•  Simulation de situations réelles rencontrées par un Product Owner. 

•  Test blanc pour se familiariser avec le format de la certification et évaluer son niveau.