Les nouvelles technologies modifient le monde de l’emploi : de nouveaux métiers apparaissent régulièrement pour faire face aux besoins engendrés par ces innovations numériques. Comment les comprendre, les maîtriser, les réglementer, les enseigner ? Digitalcity.brussels met en lumière un métier plein d'avenir : Scrum Master.
QU’EST-CE QUE SCRUM ?
La méthode Scrum découle de la Méthode Agile, créée au Japon dans les années 70. C’est une technique de développement qui repose sur l’organisation d’une équipe et la gestion des actions et du temps afin d’augmenter la rentabilité et le succès d’un projet. Dans les années 90, Jeff Sutherland (US) va plus loin dans le concept et créé la méthode Scrum, une variante occidentale qui s’appuie sur la méthode Agile.
QU’EST CE QU’UN SCRUM MASTER ?
Le métier de Scrum Master consiste en l’encadrement d’une équipe de développement informatique notamment mais pas que.
Son rôle : aider une équipe à avancer dans un projet, tout en résolvant les difficultés ou les impasses qui peuvent arriver. Le Scrum Master ne donne pas de directives mais accompagne chaque membre de manière quotidienne et leur fournit tous les outils nécessaires pour finaliser un projet.
Le Scrum Master doit avoir un profil transversal, et posséder de nombreuses qualités humaine : pédagogie, communication, sens de l’organisation sont nécessaires. Une expertise des méthodes Agiles et de Scrum, une envie de coopérer et faire ressortir le meilleur de ses collègues et un côté tech sont des éléments clés pour être un bon Scrum Master : transparence, communication et adaptation sont primordiales.
EN QUOI CONSISTE LA MÉTHODE SCRUM ?
La méthodologie Scrum est une méthode agile de gestion de projets qui apporte une nouvelle approche du développement de produits, de services et de logiciels plus rapide, plus flexible et plus adaptative.
Scrum dispose également de six principes qu’il est nécessaire d’appliquer pour déployer pleinement le framework dans l’entreprise :
- Processus empirique
- Auto-organisation
- Collaboration
- Priorisation basée sur la valeur
- Délimité dans le temps
- Développement itératif
Cette méthode repose aussi sur 5 valeurs fortes (FORCE), que l’ensemble de l’équipe Scrum doit adopter :
- Focus
- Ouverture
- Respect
- Courage
- Engagement
On peut aussi décomposer la méthode Scrum en quatre étapes :
- La définition du projet où le Scrum Master s’occupe du cahier des charges (Backlog). Chaque membre de l’équipe est assigné à une tâche précise.
- Les intervalles de travail, appelés “Sprint” où chaque membres de l’équipe mène à bien sa tâche selon des objectifs définis.
- Les réunions journalières appelées « Daily Scrum » où l’équipe se réunit au complet pour faire un point sur les tâches de la journée et chacun y présente ses avancées.
- La fin du Sprint, l’équipe se réunit une nouvelle fois afin de partager les retours d’expériences et d’échanger sur les points d’amélioration.
Digitalcity.brussels a pour objectif de préparer aux métiers d’avenir grâce à ses formations. N’hésitez pas à vous inscrire à nos prochaines formations.
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