Diagnostic des pratiques BIM et numériques en place

Analyse du niveau de maturité BIM de l’entreprise
Identification des outils, des flux de travail existants et des habitudes de production

Atelier pratique : recueil des éléments de contexte d’un projet réel ou simulé

Cartographie des processus internes et définition des objectifs BIM

Modélisation des processus actuels 
Mise en lien avec les besoins spécifiques de l’entreprise
Définition des objectifs BIM concrets et opérationnels
Élaboration d’une première trame de stratégie BIM

Création du protocole BIM interne et des gabarits standardisés

Rédaction d’un protocole BIM adapté au contexte de l’entreprise
Définition des conventions, formats, droits et responsabilités
Conception des gabarits et notices d’utilisation associées
Intégration de l’interopérabilité dans les flux

Accompagnement des équipes et diffusion des standards BIM

Méthodologie de diffusion interne des documents
Techniques d’accompagnement des modeleurs et des services techniques
Organisation de sessions de présentation et de formation en interne

Atelier pratique : préparation d’un kit de déploiement BIM

Mise en place d’une démarche qualité et évolution continue des pratiques

Création d’indicateurs de suivi de l’adoption du BIM
Stratégies d’amélioration continue, ajustement des protocoles
Sensibilisation des parties prenantes

Atelier pratique : présentation du plan d’évolution BIM devant un comité fictif