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Préparation à la certification SCRUM Professional Scrum Master

4
Jour(s)
Formation organisée par CEFORA
FR
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CEFORA
Entreprise
Employé
Payant
Jour entier

Description

Il existe de nombreuses méthodologies de développement recommandées selon le type de projet, le nombre d’intervenants ou la criticité. Parmi les méthodes Agile, SCRUM se présente comme une des méthodologies les plus flexibles en termes de cadre d’application ou de nombre d’intervenants dans une équipe. Elle est également de plus en plus adoptée dans l’industrie.

Cette formation vise à enseigner aux participants les fondements des méthodologies de développement Agile, ainsi que les principaux concepts liés à la gestion de projet. La formation aborde plus en détail la méthodologie SCRUM et offre aux participants des bases solides leur permettant d’intégrer une équipe de développement.

Les contenus techniques abordés lors de cette formation sont :

  • Les méthodes de développement logiciel
  • Les méthodes itératives
  • Les méthodes Agiles
  • Les rôles au sein de SCRUM
  • La notion de back log produit
  • Les priorités de développement
  • Les itérations
  • Le rôle du chef de projet
  • Le planning
  • Evaluation des tâches

Quels sont les buts de la formation ?

Les compétences visées par la formation sont les suivantes :

  • Positionner les méthodes Agile parmi les méthodes de développement logiciel
  • Positionner SCRUM parmi les méthodologies Agile de développement
  • Définir les différents rôles de SCRUM
  • Définir le backlog
  • Planifier une itération sur base des priorités
  • Positionner le rôle du chef de projet dans le développement logiciel
  • Etablir le plan de relaeses
  • Estimer l’effort de développement sur base du poker planner
  • Utiliser un SCRUM Board
  • Etablir la revue d’un sprint
  • Participer à un daily meeting
  • S’intégrer dans un projet géré par une méthodologie Agile

Que devez vous connaître pour suivre la formation ?

Avoir participé à un projet informatique

Programme de la formation

Introduction

  • Le contexte et les origines des méthodes Agiles
  • Positionnement des methodologies Agile parmis les methodologies de gestion de projet
  • Les raisons d'être de l'agilité
  • SCRUM parmi les autres methodes Agiles
  • Facteurs de succès et d'échec d'un projet

Concepts de SCRUM

  • Le cycle de vie d'un projet Scrum
  • Les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master
  • L'itération, la notion de Sprint
  • Exigences produit, le Backlog produit
  • Tâches à réaliser sur un sprint, le Sprint Backlog
  • La notion de " Reste à Faire ", les Burndown Charts
  • Le Sprint Planning Meeting, la planification du Sprint
  • Le plan de releases, la Release Planning Meeting

Exigences et priorités

  • La notion de " User Story "
  • La notion de " valeur business " d'une Story
  • Workshop d'écriture des User Stories, Product Backlog Grooming
  • Ecriture du test de recette qui valide une Story
  • Les fonctionnalités retenues, le Backlog produit
  • Prioriser les fonctionnalités, le modèle de Kano
  • Les outils de gestion des exigences

Estimer l'effort et planifier

  • Les points d'effort pour une User Story
  • Le Planning Poker pour estimer l'effort
  • Mesure de la capacité de réalisation de l'équipe
  • Planification du contenu d'une release

Le déroulement d'un sprint

  • Les pré-requis au lancement d'un sprint
  • Déroulement d'un Sprint Planning Meeting
  • L'organisation du travail au quotidien, le Daily Meeting
  • Définir l'avancement, la notion de " Done "
  • La fin et la revue d'un Sprint, " Sprint Review "
  • Le feedback, l'amélioration continue

Mettre en place Scrum

  • L'environnement de travail
  • Passer à l'échelle grâce à Scrum of Scrum
  • Motivation et rythme de l'équipe
  • L'usine logicielle Agile : les outils
Préparation à la certification

 

Les informations concernant la certification peuvent être trouvées ici :

https://www.scrum.org/professional-scrum-master-i-certification

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